ÉvaluerÉvaluation≈ 12 min d’utilisationScore · Decide
OAKTEAM Score — Évaluez votre maîtrise IT en 20 questions
Vingt questions, cinq dimensions, un résultat immédiat avec des priorités écrites.
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Boîte à outils
La boîte à outils IT du dirigeant
Fiches repères, checklists, grilles, matrices et trames de pilotage : des outils conçus pour être utilisés en réunion, pas seulement lus. Les analyses et points de vue, eux, sont publiés sur Chroniques du Redémarrage.
Une bonne question vaut souvent mieux qu’une bonne solution.
À utiliser en priorité
Trois outils qui donnent une lecture immédiate de votre situation et de vos priorités.
ComprendreCarte de lecture≈ 6 min d’utilisation
Carte de lecture — Les 10 briques d’un SI de PME
ÉvaluerChecklist≈ 8 min d’utilisation
Checklist — Votre sauvegarde est-elle réellement restaurable ?
Intention
Tous les outils
Pilier OAKTEAM
15 outils
ComprendreFiche repère≈ 4 min d’utilisation
Fiche repère — PRA, PCA et sauvegarde : qui fait quoi ?
La différence entre sauvegarde, PRA et PCA, en une page, avec les deux chiffres à exiger de votre prestataire.
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ComprendreFiche repère≈ 4 min d’utilisation
Fiche repère — Antivirus, EDR, RMM : les différences en une page
Ce que couvre chaque outil, ce qu’il ne couvre pas, et la question à poser à votre prestataire pour chacun.
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ComprendreCarte de lecture≈ 6 min d’utilisation
Carte de lecture — Les 10 briques d’un SI de PME
Dix briques, dix questions de dirigeant. À parcourir contrat en main pour repérer les zones sans propriétaire.
Ouvrir l’outilÉvaluerÉvaluation≈ 12 min d’utilisation
OAKTEAM Score — Évaluez votre maîtrise IT en 20 questions
L’outil d’auto-évaluation OAKTEAM : situez votre entreprise et repartez avec trois priorités défendables en comité.
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ÉvaluerChecklist≈ 8 min d’utilisation
Checklist — Votre sauvegarde est-elle réellement restaurable ?
Douze points de contrôle pour vérifier qu’une sauvegarde existante peut réellement remettre l’entreprise en marche.
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ÉvaluerGrille≈ 7 min d’utilisation
Grille de maturité — Pilotage IT de 1 à 5
Une échelle en cinq niveaux pour situer votre pilotage informatique et nommer le palier suivant.
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DéciderMatrice≈ 9 min d’utilisation
Matrice — Prioriser ses investissements IT
Classez chaque demande selon l’exposition au risque et l’effort, puis appliquez la règle de séquencement.
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DéciderCadre de décision≈ 8 min d’utilisation
Cadre de décision — Faut-il automatiser ce processus avec l’IA ?
Sept questions à poser avant tout projet d’automatisation, dans l’ordre, avec la règle d’arrêt associée.
Ouvrir l’outilDéciderComparateur≈ 10 min d’utilisation
Comparateur — Cloud, local ou hybride : 12 critères de décision
Douze critères pondérés pour comparer cloud, local et hybride sur votre contexte réel, pas sur une tendance.
Ouvrir l’outilPréparerChecklist≈ 6 min d’utilisation
Checklist — Les 60 premières minutes d’un incident IT
Une séquence en quatre temps à imprimer et à garder hors du système d’information.
Ouvrir l’outilPréparerCanevas≈ 9 min d’utilisation
Canevas — Cadrer un projet IA avant de choisir un outil
Un canevas de cadrage en huit cases pour transformer une idée d’IA en projet évaluable.
Ouvrir l’outilPréparerKit≈ 10 min d’utilisation
Kit — Préparer un test de restauration sans perturber l’activité
Périmètre, rôles, déroulé et compte rendu type pour tester une restauration en conditions réelles.
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PiloterTableau de bord≈ 8 min d’utilisation
Tableau de bord — Les indicateurs IT utiles à un dirigeant
Huit indicateurs, leur fréquence et la décision qu’ils déclenchent quand ils sortent de la cible.
Ouvrir l’outilPiloterTrame≈ 6 min d’utilisation
Trame — Revue IT trimestrielle en comité de direction
Un ordre du jour minuté pour faire entrer l’informatique en comité de direction sans y parler technique.
Ouvrir l’outilPiloterRegistre≈ 5 min d’utilisation
Registre — Décisions IT, responsables et échéances
Le format minimal pour tracer les décisions informatiques, y compris celles de ne rien faire.
Ouvrir l’outilChroniques du Redémarrage
Les analyses, points de vue et scénarios sont publiés sur Chroniques du Redémarrage, la publication éditoriale du groupe. Les outils restent ici.
Commencer par une lecture claire
Avant tout projet, il s’agit de comprendre où en est réellement votre système d’information. C’est le rôle de l’OAKTEAM Score.
Un point de départ structuré, sans engagement.
Une lecture soulève souvent une question précise.