Guide pratique du dirigeant

Reprendre le contrôle de votre système d’information

33 pages pour comprendre, cartographier, sécuriser et piloter votre informatique sans devenir informaticien.

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Couverture du guide OAKTEAM Comment gérer votre système d’information, édition 2026

Guide PDF · Édition française

33pages
19chapitres
60points de contrôle
6annexes pratiques

Le parcours

Cinq parties pour passer de la dépendance au pilotage

Le guide suit l’ordre dans lequel un dirigeant peut reprendre la main : définir ce qui compose réellement son système d’information, rendre les dépendances visibles, consolider les fondamentaux, réduire les risques puis installer un pilotage durable.

01
Comprendre
Voir le système d’information comme un actif d’exploitation, clarifier les rôles et reconnaître les signaux d’une informatique mal maîtrisée.
02
Cartographier
Inventorier les actifs, évaluer leur criticité et mesurer la dette technique avant qu’elle ne contraigne les décisions.
03
Construire le socle
Arbitrer postes, réseau, hébergement, identités, sauvegardes et reprise d’activité avec des critères simples.
04
Sécuriser
Mettre en place les mesures essentielles, engager les équipes et savoir agir pendant les premières heures d’un incident.
05
Piloter
Construire un budget défendable, encadrer les prestataires, suivre les bons indicateurs et organiser une feuille de route.

Prêt à l’emploi

Six outils pratiques inclus

Les annexes transforment les principes du guide en documents que vous pouvez utiliser avec votre équipe ou votre prestataire.

Checklist d’audit express — 60 questions
Modèle de registre des actifs
Trame de charte informatique
Fiche réflexe en cas d’incident
Glossaire des termes essentiels
Sélection de ressources officielles et gratuites

Pour qui

Conçu pour ceux qui doivent décider sans parler technique toute la journée

Aucun prérequis informatique n’est nécessaire. Le guide donne un langage commun pour poser les bonnes questions et demander des éléments vérifiables.

Dirigeantes et dirigeants de PME
Responsables opérationnels ou administratifs
Coordinateurs informatiques internes

Extraits utiles

Trois idées à mettre en pratique dès maintenant

Votre SI est une chaîne, pas une collection d’outils

Matériel, logiciels, données et organisation humaine sont interdépendants. La première cartographie utile part du processus métier sans lequel l’entreprise ne facture plus.

Une sauvegarde n’existe vraiment qu’après restauration

La règle 3-2-1 reste incomplète sans le zéro : zéro erreur constatée lors d’un test de restauration. La preuve attendue n’est pas un voyant vert, mais un test documenté.

Vous devez détenir les accès à votre propre système

Même lorsqu’un prestataire administre l’informatique, l’entreprise doit conserver une copie maîtrisée de ses accès administrateurs et de sa documentation d’exploitation.