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Deux dirigeants échangent calmement près d’une fenêtre en fin de journée

PROTECT

Protéger l’essentiel, anticiper les risques.

La sécurité n’est pas un produit que l’on installe. C’est la capacité de votre entreprise à continuer de fonctionner le jour où quelque chose se passe mal.

On préfère toujours le lundi où il ne se passe rien.

La bonne question n’est pas « sommes-nous protégés ? »

C’est : « que se passe-t-il concrètement lundi matin si nos données ne sont plus accessibles ? » Qui décide, qui appelle qui, en combien de temps l’activité redémarre, et ce que l’on a perdu entre-temps.

Nous travaillons cette question sans dramatisation. La sécurité utile d’une PME tient à quelques mesures bien tenues et vérifiées, pas à un empilement d’outils que personne ne surveille.

Ce que nous faisons

Des mesures compréhensibles, tenues dans la durée

Chaque mesure répond à un scénario réel, et chacune est vérifiable.

01

Identités et accès

Qui a accès à quoi, et comment on le prouve. La double vérification à la connexion (MFA) reste la mesure la plus efficace au regard de son coût.

02

Protection des postes

Un antivirus moderne qui détecte les comportements anormaux et permet d’isoler une machine à distance (EDR), plutôt qu’une simple liste de virus connus.

03

Messagerie

Le courriel reste la porte d’entrée principale. Filtrage, contrôle des expéditeurs et signalement simple pour vos collaborateurs.

04

Correctifs

Appliquer les mises à jour de sécurité dans un délai décidé à l’avance, et savoir ce qui ne peut pas être mis à jour — et pourquoi.

05

Sensibilisation

Des rappels courts et concrets, sans culpabilisation. Un collaborateur qui signale une tentative est une mesure de sécurité active.

06

Sauvegardes

Plusieurs copies, dont une hors de portée d’une attaque, avec une durée de conservation décidée en fonction de votre activité.

07

Continuité

Un plan de reprise écrit : ordre de redémarrage, rôles, décisions à prendre, et durée d’interruption acceptable formulée par la direction.

À comprendre

Sauvegarder n’est pas redémarrer.

Une sauvegarde « réussie » signifie seulement que des données ont été copiées. Elle ne dit rien de votre capacité à reprendre l’activité. Beaucoup d’entreprises découvrent l’écart le jour où elles en ont besoin.

Copié n’est pas restaurable

Un fichier peut être copié et illisible. Seule une restauration réelle, testée, prouve qu’il est exploitable.

Restaurable n’est pas rapide

Restaurer plusieurs téraoctets peut demander des jours. La question n’est pas « pouvons-nous ? » mais « en combien de temps ? ».

Rapide n’est pas complet

Des données peuvent revenir sans les applications, les accès ou les paramètres qui les rendent utilisables.

C’est pourquoi nous testons les restaurations et documentons le résultat : une reprise vérifiée, datée, montrable.

Auto-diagnostic

Six questions à poser à votre informatique

Si une seule réponse manque, l’écart mérite d’être traité avant tout nouvel investissement.

  1. 01Quand une restauration complète a-t-elle été testée pour la dernière fois ?
  2. 02Combien de temps l’activité peut-elle s’arrêter sans conséquence grave ?
  3. 03Combien de données pouvons-nous nous permettre de perdre ?
  4. 04La double vérification à la connexion est-elle active pour tous, y compris la direction ?
  5. 05Existe-t-il une copie de sauvegarde inaccessible depuis le réseau de l’entreprise ?
  6. 06Qui décide, et qui prévient les clients, en cas d’incident majeur ?

Ces questions font partie de la dimension « protection » de l’OAKTEAM Score.

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Résultat

Ce qui change pour votre entreprise

Un risque formulé
Vous savez ce que vous acceptez, ce que vous traitez, et ce que cela coûterait — en langage de direction.
Une reprise éprouvée
Le plan existe, il a été testé, et les rôles sont connus avant l’incident plutôt qu’improvisés pendant.
Des réponses tenables
Face à un client, un assureur ou une banque qui interroge vos pratiques, vous répondez avec des éléments écrits.

Boîte à outils

Outils pour éprouver votre continuité

Fiches repères, checklists et kits de test à dérouler avec votre prestataire.

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OAKTEAM Score

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Un questionnaire structuré pour situer votre entreprise et repartir avec des priorités claires.

  • 20 questions
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Commencer par une lecture claire

Avant tout projet, il s’agit de comprendre où en est réellement votre système d’information. C’est le rôle de l’OAKTEAM Score.

Un point de départ structuré, sans engagement.

Ce qui est exposé, ce qui est acceptable, ce qui doit être traité d’abord.