DÉCODAGE SI
Voir clair avant d’investir.
En trois semaines, OAKTEAM transforme votre système d’information en une lecture de direction : ce qui tient, ce qui expose l’entreprise, ce qui coûte et ce qu’il faut décider.
Comprendre d’abord. Décider ensuite.
Votre informatique fonctionne. Mais pouvez-vous réellement la défendre ?
Les réponses existent, mais elles sont dispersées : chez un prestataire historique, dans des contrats jamais relus, dans des outils ajoutés au fil des années, dans la tête de deux ou trois personnes.
Faute de vue d’ensemble, la direction fait confiance par défaut. Cela fonctionne jusqu’au jour où il faut arbitrer un budget, répondre à un client, ou redémarrer après un incident.
MANAGE
Savez-vous précisément ce que vous possédez, qui intervient et de quoi votre activité dépend ?
PROTECT
Vos accès, vos sauvegardes et votre capacité de redémarrage ont-ils été réellement vérifiés ?
TRANSFORM
Vos investissements améliorent-ils l’activité ou ajoutent-ils simplement de nouveaux outils ?
DECIDE
Disposez-vous d’éléments suffisamment clairs pour arbitrer budgets, risques et priorités ?
Décodage SI transforme la confiance supposée en éléments visibles, documentés et discutables.
Une lecture de direction, pas un rapport technique de plus.
Décodage SI est une mission de diagnostic stratégique documenté. Elle s’appuie sur des entretiens, les documents et contrats disponibles, les preuves que vous pouvez produire et des contrôles ciblés.
La mission se déroule sur trois semaines à partir de la réception des informations nécessaires.
Elle permet d’identifier vos dépendances réelles, les risques qui pèsent sur l’activité et les investissements à engager en priorité sur les douze prochains mois.
Quatre univers, une même exigence de preuve.
La lecture suit les quatre univers OAKTEAM. Pour chacun, nous examinons ce qui est réellement en place.
MANAGE
Parc, documentation, support, contrats, coûts et responsabilités.
PROTECT
Accès, sécurité, sauvegardes, continuité et données sensibles.
TRANSFORM
Outils, obsolescence, intégration et capacité d’évolution.
DECIDE
Budget, priorités, dépendances, gouvernance et feuille de route.
Quatre niveaux qualitatifs
- Maîtrisé
- À consolider
- Exposé
- À vérifier
Ces niveaux ne sont pas un score. Chacun est toujours accompagné des éléments observables qui le justifient : document, configuration, contrat, constat d’entretien.
Trois semaines, quatre étapes.
Un déroulement court, cadré, qui mobilise votre direction sans immobiliser vos équipes.
01
Cadrer
Entretien de lancement : objectifs, périmètre, interlocuteurs et documents attendus.
02
Examiner
Trois à cinq entretiens, revue documentaire, échange avec votre interlocuteur ou prestataire informatique, contrôles ciblés.
03
Prioriser
Analyse par risque, dépendance, coût, urgence et valeur attendue.
04
Restituer
Comité de direction de 90 minutes et remise des livrables.
Ce calendrier suppose que les informations et les interlocuteurs convenus sont disponibles.
Vous ne repartez pas avec un diagnostic. Vous repartez avec des décisions.
Six livrables, lisibles par une direction, utilisables en comité.
01
Synthèse de direction
Ce qui tient, ce qui expose l’entreprise, ce qui doit être décidé.
02
Carte du système d’information
Sites, utilisateurs, applications essentielles, données, fournisseurs et dépendances.
03
Registre des constats
Observation, source, conséquence métier, priorité et recommandation.
04
Trois décisions prioritaires
Limitées, argumentées et défendables devant un conseil ou un actionnaire.
05
Feuille de route sur douze mois
0-30 jours, 30-90 jours, 3-6 mois, 6-12 mois, avec des ordres de grandeur.
06
Restitution de direction
Réunion de 90 minutes, support de présentation et compte rendu final.
Un périmètre clair. Un prix clair.
Un seul forfait, défini à l’avance, sans option à décider en cours de route.
5 900 € HT
Forfait unique pour la mission complète.
Inclus
- Une entité juridique
- Jusqu’à 100 collaborateurs
- Jusqu’à deux sites
- Trois à cinq entretiens
- Analyse des documents, contrats et budgets disponibles
- Échange avec le prestataire ou le responsable informatique
- Contrôles ciblés des sauvegardes, accès et dépendances
- Les six livrables
- Restitution de 90 minutes
Hors périmètre
- Test d’intrusion ou scan exhaustif
- Audit juridique ou réglementaire formel
- Certification
- Déploiement de solutions
- Achat de matériel ou de licences
- Déplacements ou intervenants tiers non prévus
Les déplacements hors du périmètre convenu et les prestations tierces sont chiffrés séparément. Si votre organisation dépasse ce périmètre, nous le disons avant de commencer et adaptons la proposition. Aucun supplément découvert en cours de mission.
Vérifier l’adéquation du périmètrePour qui — et pour qui ce n’est pas.
Décodage SI est adapté lorsque
- Plusieurs prestataires interviennent sans vue d’ensemble.
- La direction manque de visibilité sur les coûts et les priorités.
- Les sauvegardes et la continuité n’ont jamais été éprouvées.
- L’entreprise grandit plus vite que son organisation informatique.
- Un changement de prestataire ou de responsable est envisagé.
- Un client, un assureur ou un partenaire demande des garanties.
- Les incidents occupent trop souvent la direction.
Ce n’est pas adapté si vous cherchez
- Uniquement une installation isolée.
- Une certification.
- Une promesse de sécurité absolue.
- Un rapport théorique sans décision à la clé.
Des résultats vérifiables, pas des promesses générales.
Le périmètre, les livrables et les critères d’appréciation sont définis par écrit avant le démarrage.
Chaque constat important est expliqué, documenté ou démontré : vous devez pouvoir le reprendre sans nous.
Si, après la restitution, votre direction n’est pas capable d’identifier et de justifier ses trois priorités informatiques, OAKTEAM organise un atelier complémentaire sans honoraires.
Cet engagement ne constitue ni une garantie d’absence d’incident, ni une certification de conformité.
Questions fréquentes
Avant de choisir une solution, assurez-vous de poser le bon diagnostic.
Un premier échange permet de vérifier si Décodage SI correspond à votre situation et si le périmètre forfaitaire est adapté.
Demander un entretien de cadrage30 minutes. Sans engagement. France et Suisse.